OGAN KOMERING ILIR, KITOUPDATE.COM – Manajemen talenta yang diterapkan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ilir (OKI) dalam penataan aparatur sipil negara (ASN) tidak boleh berhenti pada proses pemetaan dan pengisian jabatan.
Bupati OKI H. Muchendi Mahzareki menegaskan, para pejabat yang telah dipilih melalui pemetaan kompetensi, potensi, dan kinerja harus mampu membuktikan kapasitasnya melalui hasil kerja nyata.
Penegasan itu disampaikan Muchendi saat melantik 65 pejabat di lingkungan Pemkab OKI, Kamis (17/9/2026).
Pelantikan tersebut terdiri atas lima pejabat yang menjalani rotasi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama, lima pejabat yang diangkat ke JPT Pratama, 47 pejabat administrasi yang diangkat dan dirotasi, serta delapan pejabat yang berpindah ke jabatan fungsional.
Khusus pengisian JPT Pratama, Pemkab OKI menggunakan pendekatan manajemen talenta. Prosesnya dilakukan melalui pemetaan kinerja dan potensi ASN, kemudian dikelompokkan dalam sembilan kotak manajemen talenta sebagai dasar rencana suksesi.
Sebagian besar pejabat yang dipromosikan ke JPT Pratama dalam pelantikan kali ini berasal dari kelompok talenta kotak 9.
Bagi Muchendi, proses tersebut menjadi pijakan awal. Setelah jabatan diberikan, ukuran berikutnya adalah kemampuan pejabat menjalankan amanah dan menghasilkan kinerja.
“Pengisian dan penataan jabatan pada kesempatan ini, khususnya Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama dan Jabatan Administrasi, dilaksanakan melalui mekanisme manajemen talenta. Kita memperhatikan kompetensi, potensi, kinerja, serta kebutuhan organisasi,” kata Muchendi.
Ia meminta para pejabat tidak menjadikan jabatan sekadar posisi dalam struktur birokrasi. Setiap pejabat harus mampu menerjemahkan kebijakan pemerintah daerah menjadi program yang konkret, bekerja berdasarkan target, serta memastikan program tersebut memberikan manfaat kepada masyarakat.
“Yang pertama integritas, kemudian kerja cerdas, kerja ikhlas, kerja tuntas, dan loyalitas. Kita berharap ada komunikasi yang baik, bukan hanya di internal pemerintahan, tetapi juga dengan media dan masyarakat,” ujarnya.
Muchendi juga menekankan pentingnya koordinasi lintas perangkat daerah. Khusus pejabat pimpinan tinggi pratama, sinergi antarorganisasi perangkat daerah dinilai penting agar program pemerintah tidak berjalan sendiri-sendiri.
Kebijakan yang telah ditetapkan, kata dia, harus diterjemahkan menjadi program yang jelas dan dapat dilaksanakan.
“Jangan hanya bekerja berdasarkan rutinitas. Kita ingin kebijakan yang sudah ditetapkan dapat diterjemahkan menjadi program dan pekerjaan yang benar-benar dirasakan masyarakat,” tegasnya.
Sementara pejabat administrasi diminta memastikan roda organisasi berjalan tertib, cepat, dan efektif. Adapun pejabat fungsional didorong meningkatkan kompetensi melalui karya, inovasi, dan kontribusi sesuai bidang masing-masing.
Talenta Harus Berujung Hasil
Kepala BKPSDM OKI Drs. H. Antonius Leonardo, M.Si. mengatakan seluruh pengangkatan, rotasi, dan perpindahan jabatan telah melalui tahapan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan serta memperoleh rekomendasi Badan Kepegawaian Negara (BKN).
Menurut Antonius, manajemen talenta digunakan untuk memetakan kinerja dan potensi ASN sekaligus mengidentifikasi calon suksesor yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Namun, bagi pemerintah daerah, pemetaan tersebut bukan tujuan akhir.
Penempatan pejabat melalui manajemen talenta pada akhirnya diarahkan untuk memastikan organisasi memiliki aparatur yang sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan jabatan.
Karena itu, pesan Muchendi menjadi titik penting setelah pelantikan: talenta telah dipetakan, jabatan telah diberikan, dan kinerja menjadi pembuktian berikutnya.
Jabatan tersebut diharapkan mampu menghasilkan pelayanan pemerintahan yang lebih efektif, program yang lebih terukur, serta manfaat pembangunan yang lebih nyata bagi masyarakat OKI. (Eko Saputra)
